SH! reubica su producción en Argentina y apunta a competir con precios más bajos en el segmento de energizantes

Según explicó Marcos Guevara Lynch, fundador y CEO de la compañía, producir en Italia e importar el producto al país costaba un 100% más que fabricarlo localmente. Ese dato resume el motivo central de la decisión que la bebida energizante SH! comunicó al mercado: trasladar el cien por ciento de su producción a dos fabricantes argentinos, uno en Buenos Aires y otro en Mendoza.

Vamos a los números del cambio de precio

La lata de 250 mililitros, que se fabricaba en el exterior, llegaba a un precio superior al de Red Bull, que hoy se vende entre 3.000 y 3.300 pesos según el canal. Con la producción relocalizada, la empresa proyecta relanzar el producto con un valor de entre 2.800 y 3.000 pesos, mientras que la lata actual de 355 mililitros se comercializa entre 3.500 y 4.000 pesos dependiendo del canal de venta.

• Precio proyectado para el relanzamiento: entre 2.800 y 3.000 pesos.
• Precio actual de la lata de 355 ml: entre 3.500 y 4.000 pesos según el canal.
• Precio de referencia de Red Bull: entre 3.000 y 3.300 pesos según el canal.
• Cobertura de distribución: cerca del 90% de los autoservicios y almacenes del país.

Un mercado de cerca de 400 millones de dólares

La categoría mueve cerca de 400 millones de dólares anuales en el país y vende alrededor de 5 millones de litros por mes. Monster lidera el segmento, seguida por Speed, Rockstar y Red Bull. SH! ocupa actualmente el quinto lugar y se fija como meta alcanzar el tercer puesto en cinco años, con una participación cercana al 15% del mercado.

“Nos costaba 100% más producir en Italia e importar que fabricar localmente.”Marcos Guevara Lynch, fundador y CEO de SH!

Distribución, catálogo y expansión

Para escalar, la marca cerró un acuerdo con Grupo Falasco, uno de los grupos vitivinícolas más grandes del país, con más de 80 años en la industria. La red del grupo alcanza unos 270.000 puntos de venta potenciales. La empresa opera con un modelo que terceriza el llenado de latas y concentra su inversión en marketing, innovación y distribución. Entre los planes informados figuran nuevos sabores, envases más grandes con identidad visual renovada, una ampliación del catálogo con snacks y barras proteicas, con al menos cinco productos en cartera para 2028, y la expansión internacional, que tendrá como primer destino Chile en 2027 y México en 2028.